Coaching bedrijven
Haal het beste uit uw medewerker
Investeren in coaching van medewerkers is investeren in veerkracht, balans en ontwikkeling
Waarom coaching?
Coaching is een effectieve en eenvoudige investering in medewerkers wat veel kan opleveren.
De medewerker voelt zich gewaardeerd doordat hij/zij aandacht, tijd en ruimte krijgt. Ik help de medewerker met het vinden van eigen antwoorden op vragen waarmee hij/zij worstelt. Coaching helpt om te reflecteren op eigen gedrag en hierdoor kan de medewerker zich blijven ontwikkelen. Door te investeren in coaching zal de motivatie, betrokkenheid en tevredenheid van de medewerker groeien. Dit levert uiteindelijk winst op voor uw organisatie.
Soms is een medewerker uit balans. Dit kan verschillende oorzaken hebben, bijvoorbeeld:
- Medewerker heeft te maken met een verlies
- Er is geen goede balans tussen werk en privé.
- Medewerker ervaart een (te) hoge werkdruk
- Medewerker zit niet op de juiste plek
- Alle veranderingen m.b.t. corona
Vaak dreigt er dan ook verzuim en u wilt uitval voorkomen.
Schakel mij daarom op tijd in!
Wat doe ik?
Ik luister aandachtig naar de medewerker en stel vragen waardoor we vaak snel tot de kern komen. De coaching die ik geef is altijd op basis van mijn kernwaarden:
aandacht, vertrouwen en verbinding
Ik bied uw medewerker een veilige setting om te kunnen reflecteren en leren.
Kleine stapjes kunnen grote veranderingen te weeg brengen.
Ik ben gecertificeerd coach en aangesloten bij de NOBCO. Verder ben ik opgeleid in het coachen bij rouw en verlies.
Daarnaast ben ik HR Adviseur en heb ik veel ervaring in het adviseren en coachen van leidinggevende/medewerkers in hun werk. Ook begeleid ik regelmatig complexe verzuimtrajecten. Hierdoor ben ik goed in staat om naast professionele coaching ook oog te hebben wat voor uw organisatie belangrijk is. Bijvoorbeeld het voorkomen van verzuim door preventief actie te ondernemen. Resultaat? Medewerkers die gezond, bevlogen en gemotiveerd hun werk doen.
Verlies en rouw op de werkvloer
Vroeg of laat krijgen we er allemaal mee te maken. Het verlies van iemand die je dierbaar is. Maar er zijn ook andere vormen van verlies. Denk bijvoorbeeld aan een scheiding, verlies van gezondheid, verlies van je functie, ongewenste kinderloosheid, etc. Rouw op de werkvloer verdient aandacht. Dit is uiteindelijk in het belang van zowel de werknemer als de werkgever.
Wat kan ik voor de werkgever/werknemer betekenen als het gaat om verlies en rouw?
Vaak gaat het in de kern niet om hoeveel vrije dagen iemand zou moeten krijgen. Verdriet kun je niet meten in vrije dagen. Het gaat in de kern om iets heel anders: luisteren. Samen met uw medewerker ga ik aan de slag met de vraag: wat heb je nodig om uiteindelijk weer op een goede manier aan het werk te komen en te blijven. Dat is voor iedereen anders. Dit is maatwerk.
Daarnaast vraagt het ook iets van de werkvloer. Een medewerker die rouwt kan het verdriet bij binnenkomst niet aan de kapstok hangen en weer meenemen bij het naar huis gaan. De medewerker neemt het verdriet mee naar het werk. Toch is werken vaak heel heilzaam voor iemand die rouwt.
Hoe ga je als leidinggevende/collega omgaan met iemand die rouwt?
Hier kan ik begeleiding in bieden. Vaak is het helemaal niet ingewikkeld maar is er een drempel om vragen te stellen aan de medewerker. Dit is geen onwil maar vaak weten mensen niet hoe ze iemand kunnen helpen en opvangen. Hier kan ik iets in betekenen voor uw organisatie. Samen maken we de drempel lager om aan het werk te gaan en aan het werk te blijven. De medewerker voelt zich gezien en gehoord.
Hoe ziet een coachtraject eruit?
Voor goede coaching is het belangrijk dat uw medewerker zich bij mij op zijn/haar gemak voelt. Daarom is een telefonisch kennismakingsgesprek altijd gratis en vrijblijvend. Tijdens het intakegesprek bespreken we de coachvraag en waar de medewerker aan wil werken. We stellen samen de persoonlijke doelen op van medewerker.
Naar aanleiding van de intake maak ik een coachovereenkomst. Na instemming van de medewerker zal ik deze ook naar de werkgever sturen.
Ik vind het belangrijk om in de driehoek van werknemer, werkgever en coach heldere afspraken te maken en de verwachtingen ook duidelijk naar elkaar uit te spreken.
Een coachingstraject bestaat gemiddeld uit 5-7 gesprekken verdeeld over 2-3 maanden.
Bij verlies en rouw kunnen meer gesprekken nodig zijn over een langere periode.
Waar?
De coachings-gesprekken vinden plaats in mijn praktijk in Heerhugowaard.
Ik luister en stel vragen. Zo komen we snel tot de kern.
Het is de investering in uw werknemer en organisatie meer dan waard!
